開催
2013/10/09  
地区
東日本
公開日: 2013年5月23日 21:34

イベント詳細

今年度ヒューマンスキル育成の新企画として「部下の5力育成講座」のご案内をいたします。
この研修は部下をお持ちの管理職または今後管理職を目指すリーダーに部下育成・指導法を
学んでいただきます。 
第1弾は部下の「聴く力」「考える力」の2力を鍛える指導法を学びます。
この機会を是非ご活用ください。

日時 2013年10月9日(水) 13:30~17:30 (終了後1H程度、懇親会)
会場 JBCC蒲田事業所
〒144-8721
東京都大田区蒲田5-37-1 ニッセイアロマスクエア15F
  ⇒会場地図はこちら
内容(カリキュラム)

■ 「聴く力」
   部下のスキルアップにおいて、コミュニケーションの基本スキルである「聴く力」を
   鍛えることは重要です。部下の「聴く力」の具体的な指導法をご紹介いたします。
  ・ ポジティブ・リスニングの実践
  ・ 相手が心を開くまでの3段階
  ・ 聴くことの難しさの体感
  ・ 相手が心を開く聴き方のポイントとしかけ

■ 「考える力」
   部下に「考える力」をつけさせるための手法をご紹介いたします。
   管理職自身の考える力アップにも役立ていただける内容です。
 ・ ロジカル・シンキングの必要性
 ・ ロジックツリーから本質的課題を見つける 
 ・ 3ステップの実践              など 

<「部下の5力育成」3回シリーズ 予告>
【第二弾】  「話す力」「書く力」 講座     2013年11月27日(水)実施予定
【第三弾】  「時間力」 講座          2014年度実施予定

定員 30名 
*会員会社様優先とし、先着順にて受付させていただきます。 
参加費 会員=無料
講師 トーマツイノベーション株式会社 
申込方法 こちらよりお申し込みください。
※1社2名様までのお申し込みにてお願いいたします。
  (3名以上はキャンセル待ちとさせていただきます。
※定員になり次第締め切らせていただきます。
お問い合わせ
上記に関するお申込み/お問い合わせ
JBCC株式会社内
東日本JBCCユーザー会事務局 担当:児島/中尾
TEL:03-5714-5261
Email: julink@web.jbcc.co.jp
 

 

日時 2013年10月9日(水) 13:30~17:30 (終了後1H程度、懇親会)
参加人数 18社24名
実施コメント

18社24名の会員様にご参加いただきました。
アンケートでの評価(NSIポイント)も90.2ポイントと大変いい評価を頂きました。

今回の企画では参加者に事前アンケートを実施しました。  *アンケート内容は下記参照ください
また、セミナースタートから4名/チームとなって、ロールプレイ、ディスカッションを
行いながら進めていく研修スタイルでした。
先生もテキストの内容を具体的な事例と対処方法を紹介して説明くださり、また事前アンケートで参加者が解決したい課題として提出されたことにできる限り回答いただきました。
このような内容・進行方法で、また先生の講義もすばらしく、活気あふれる研修でした。

テキストは「聴く力」 「考える力」の説明とそれをどのように習得するかを説明しているものと
(部下育成というようより自身のスキルアップ・スキルの振り返り)
それぞれの力を部下・後輩に指導する際のポイントとなることを説明するテキストと2種類あり
これらテキストは各社様社内でもそのまま活用いただけるものだと思います。


研修終了後の懇親会にもほとんどの皆さまが参加いただき、事務局からご案内する前に
研修のチームごとにお席につかれて 自然と研修以外の話題でも盛り上がっていらっしゃいました。
社内メンバーとの懇親会とは違った話題や発見もあったのでは?と思います。

この研修は第2弾が11/27に開催されます。
次の内容は「話す力」 「書く力」 です。
1回目にご参加されていなくても、第2弾から参加可能です。
ぜひ スキルアップと異業種交流の機会として皆さまご参加くださいませ!!!

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 *今回のテキストはデータでお渡しできませんが、ご希望がございましたらプリントアウトしたものを
  送付可能です。 (事務局までご連絡ください  mailto:julink@web.jbcc.co.jp )
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【参考】事前アンケート質問内容
 Q.1 今回のセミナーの参加目的は?
      1. 自らの「聴く力・考える力」スキルアップ
      2. 部下に指導するためのノウハウ習得    
      3. 社内教育の参考として              
      4. 著書に興味があったため
      5. その他(                 )
 Q2. 部下の聴く力・考える力で実際に指導で困ったこと・お悩みがございましたらご記入ください 
     (任意)

アンケートコメント

■実施アンケートコメント(一部のみご紹介)

Q. 本日の内容で印象に残ったこと、役立つこと、フィードバックしたいことがあれば記載ください。

・部下に要求するだけでなく、まず自分から「聴く」ことを実践したい。
 まず、ながら聴きをやめて、「どう思う?」と意見や考えを引き出すことからはじめたいと思います。
・「シンプルしかけ」、「ばっちりメモ」など、会社に持ち帰りすぐ使える。
・部下の育成を考える中で、自分の育成を考えさせられました。
 「ばっちりメモは」活用させていただきます。ありがとうございます。
・ロジカルシンキングの重要性、話を聴く際こちらが注意しなければならないことの確認ができました。
・復唱や、「どう思うの?」ということは、すぐにでも使いたいと思いました。
・「なぜならばシート」実践。考えるのが楽しかったです。
 考える力をつける3ステップでも社内に導入していこうと思います。

写真
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グループに分かれての研修  自ら考えたり、チームで考えたりと
実践的な内容でもありました
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【講師】
トーマツイノベーション株式会社 高田先生
アンケートでも「とてもわかりやすく、
聞きやすい講義でした」
とのコメントが多数ありました

 
お問い合わせ
上記に関するお申込み/お問い合わせ
JBCC株式会社内
東日本JBCCユーザー会事務局 担当:児島/中尾
TEL:03-5714-5261
Email: julink@web.jbcc.co.jp