「基幹人財」養成講座(名古屋)2回コース


開催
2019/10/29~2020/01/24  
地区
中部
公開日: 2019年7月24日 15:57

イベント詳細

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次世代を担う幹部候補の方を対象とした研修です。
経営者が持つべき資質、経営者としての仕事の進め方・判断軸についてポイントを学んでいただきます。
経営者にふさわしい考え方と行動を理解し様々な判断軸を知ると、今後の成長のための「気づき」を得ることができます。研修を通じて知り合う他業種の方との交流も刺激になると思います。

日時

1日目 2019年10月29日(火)14:00~17:00 (開場13:45~)

2日目 2020年 1月24日 (金) 14:00~17:00 (開場13:45~) 

会場

JBCC株式会社 名古屋NHK事業所 セミナールーム

名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル17F(栄駅下車徒歩3分)  MAP

内容(AGENDA)
1日目
1.管理者の定義
2.経営者の定義
3.経営者についての7つの基軸 
4.次回への課題説明        
2日目
1.考える力を鍛える
2.本質を見抜く力を鍛える
3.課題発表
4.参加者同士の意見交換
5.質疑応答

当研修には事前課題図書があります。お申込みされた方に事務局からお送りさせていただきますので事前に読んでから研修にご参加ください。事前課題  鈴木一正 (2007) 「みんなDENSOが教えてくれた」 ダイヤモンド社.

講師
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鈴木 一正

株式会社デンソー 元部長 学校法人河合塾 元理事・現監事

1955年静岡県静岡市に生まれ、県立清水東高校・慶応義塾大学法学部法律学科を卒業後、1978年に日本電装株式会社(現株式会社デンソー)に入社。生産管理部(トヨタ生産方式等を学ぶ)・海外勤務(Nippondenso of LosangelesInc.にて生産管理/購買/物流/事業企画を担当)・帰国後、購買部(国際購買/パワトレイン購買)・経営企画部(ビジョン策定・経営計画立案・方針管理実践)等を経て、2000年に通信企画部部長。2007年にメーカのみならず、サービス・教育業界にもトヨタ的経営改革の普遍性を実証し実践するとの志を持ち、学校法人河合塾に職場を移す。経営企画推進室長・グループ業務本部長(システム部門の強化等)・理事を歴任し現在に至る。

定員

20名 (先着順にて受付)  *1社につき2名様までのお申込みとさせていただきます

対象 幹部候補の管理者(30~40代)
参加費 会員:無料、 一般:お一人様¥20,000
お問い合わせ
上記に関するお申込み/お問い合わせ
JBCC株式会社内
中部JBCCユーザー会事務局 担当:内田
TEL:052-952-8600
Email: crccent@web.jbcc.co.jp

日時 2019年10月29日(火)/ 2020年 1月24日 (金)
参加人数 20名
実施コメント

次世代を担う幹部候補の方を対象とした研修でした。研修を通じて管理者として、経営者の定義と行うことを学んでいただきました。課題で自社の2030年あるべき姿を描いてもらいました。研修はアクティブラーニングの手法で進められ、皆さんの刺激になったと思います。

終了後には講師の鈴木先生を囲んで懇親会を行いました。

アンケートコメント

・判断力のブラッシュアップのためにこういった異業種・異職種での考える場があるとありがたいです。

・今まさに社内で直面している内容でした。今後の活動に役立たせたい。

・人財育成の研修機会があればぜひ参加したい

写真
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講師は河合塾の鈴木監事にお願いしました
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代表者に課題を発表してもらいました

お問い合わせ
上記に関するお申込み/お問い合わせ
JBCC株式会社内
中部JBCCユーザー会 事務局 担当:内田
TEL 052-952-8600
E-mail:crccent@web.jbcc.co.jp